Redimensionamiento de su almacén: Un enfoque estratégico

La optimización del espacio del almacén requiere datos de inventario precisos, una previsión fiable de la demanda y una visión más inteligente de las estanterías industriales.

¿Está pensando en cambiar la distribución de su almacén para mejorar las operaciones? Entonces, enhorabuena: ¡ya está redimensionando su almacén!

Pero, ¿cómo puede reducir el ruido y conseguir resultados reales? Antes de elaborar un plan para redimensionar su almacén, vamos a esbozar los elementos cruciales que todo plan de redimensionamiento necesita para tener éxito, independientemente del tamaño o de los sectores a los que preste servicio.

Datos de inventario procesables

Los almacenes con más éxito son los que extraen información valiosa de sus datos históricos y la aprovechan.

Es una lástima que uno de cada cinco almacenes considere que el «soporte inadecuado de los sistemas de información» es un problema importante. Parece como si muchos sistemas de gestión de almacenes, así como las operaciones que los rodean, simplemente no estuvieran recopilando los datos que permiten tomar decisiones informadas. E incluso si lo hacen, los responsables de la toma de decisiones en el almacén no pueden o no están accediendo a ellos.

Para sentar las bases de una previsión precisa, otro elemento del redimensionamiento del almacén del que hablaremos más adelante, un almacén necesita datos como los siguientes:

Informes de velocidad para determinar qué existencias se mueven y cuáles no.
Análisis ABC para calibrar el valor de las mercancías en función de su popularidad.
Seguimiento de lotes para el control de calidad y la prevención de pérdidas.

Independientemente de los datos que recopile, recuerde aplicar las mejores prácticas: recopile datos por una razón (no sólo porque estén disponibles) y elabore sistemas repetibles y sostenibles para obtener esos datos de forma segura y examinarlos.

Previsión precisa de la demanda

La previsión de la demanda es una cuestión de equilibrio: hay que mantener suficientes existencias de reserva para satisfacer una demanda fluctuante, pero sólo lo que se venderá y no se convertirá en stock muerto. Recopilación intencionada de datos históricos

¿Qué indicadores clave de rendimiento pueden guiarle para alcanzar sus objetivos de existencias y mantener la satisfacción del cliente?

• La rotación de existencias es el índice al que su almacén da la vuelta a su inventario en un tiempo determinado, normalmente dentro de un ejercicio fiscal. ¿Su elevado índice de rotación es un signo de fuertes ventas o de existencias insuficientes? Este KPI puede decirle mucho si escarba bajo la superficie.
• El índice de rotación es una medida de la frecuencia con la que puede satisfacer los pedidos de los clientes con las existencias disponibles. También debe tener en cuenta métricas similares, como las tasas de cumplimiento de sus proveedores, para realizar un seguimiento de la fiabilidad de sus socios. Los índices de cumplimiento también son buenos indicadores de la satisfacción general del cliente.
• El error medio porcentual absoluto (MAPE) mide la desviación de los modelos de previsión de la demanda de su almacén. Cuanto mayor sea el porcentaje, mayor será la diferencia porcentual media entre el valor previsto y el valor real. Es posible que los almacenes prefieran emplear las fórmulas hermanas del MAPE, el error cuadrático medio (MSE) y el error cuadrático medio radical (RMSE), pero el resultado es el mismo: ¿estamos dando en el blanco, sí o no?

Sistemas inteligentes de estanterías de almacén

¿Sabía que seleccionando estanterías de almacén a medida inteligentemente diseñadas, un almacén puede incorporar a sus operaciones los mejores principios de redimensionamiento?

Piense horizontal y verticalmente

Las estanterías verticales industriales con carros móviles ofrecen a los almacenes opciones lucrativas para reconfigurar su espacio. Con múltiples niveles y un diseño de pasillo plegable, las estanterías industriales móviles pueden aumentar la capacidad de almacenamiento de un almacén sin aumentar su superficie de almacenamiento u optimizar su almacenamiento existente para hacer sitio a otras operaciones necesarias.

Reduzca los tiempos de preparación de pedidos

Mientras redimensiona su almacén, es bueno que piense en la ubicación de las referencias de mayor tránsito. Cada segundo que se ahorre reduciendo los tiempos de preparación y devolución de las referencias más populares se traducirá rápidamente en una mayor productividad a un coste menor. Y con el experto en instalación de estanterías de almacén adecuado, puede trazar la disposición perfecta para lograr ese objetivo sin tener que aventurarse por un pasillo.

Ahorre centímetro a centímetro

Cuando se trata de redimensionar incluso el almacén más grande, nunca subestime el poder de los pequeños ahorros. Los contenedores y estanterías a medida que se adaptan perfectamente a su inventario y equipo exclusivo exprimirán hasta la última gota de ahorro de su instalación.

¿Qué lugar ocupan las estanterías industriales en su estrategia de ampliación?

Cuando elabore su plan para redimensionar su almacén, o cuando diseñe un plan para construir un almacén desde cero teniendo en cuenta los principios de redimensionamiento, póngase en contacto con su distribuidor local autorizado de Montel para una consulta gratuita.

Ellos pueden hablar con usted acerca de sus objetivos de redimensionamiento y recomendar diseños y soluciones de estanterías industriales que pueden ayudarle a sacar el máximo provecho de su espacio. Pregunte por los renders gratuitos en 2D y 3D que podemos ofrecerle de la distribución ideal de su almacén.